top of page

Interim Management

Kompas op zachte boekenstapel.png
Leidinggeven. Mensen in beweging brengen. Resultaat realiseren.

Als interim manager neem ik verantwoordelijkheid voor teams, de dagelijkse aansturing en resultaten.

​

Ik breng structuur en duidelijkheid, stimuleer eigenaarschap en zelfstandigheid en werk aan verbeteringen die ook na mijn vertrek blijven werken.

SITUATIES

Wanneer schakel je mij in?

Soms is tijdelijke leiding nodig. Soms moet er écht iets veranderen.

Een leidinggevende valt weg. Een team functioneert niet zoals gewenst.

Resultaten blijven achter of veranderingen komen onvoldoende van de grond.

​

Dan is er behoefte aan iemand die overzicht brengt, verantwoordelijkheid neemt en niet alleen ziet wat er nodig is, maar er ook daadwerkelijk mee aan de slag gaat.

Minimalistische wegwijzer in pastelkleuren.png

PRAKTIJK ERVARING

Mijn ervaring en expertise

Niet alleen adviseren. Ook zelf verantwoordelijkheid dragen.
Leiderschap en teamontwikkeling in vier panelen.png

MIJN AANPAK

Mijn manier van leidinggeven

De kracht zit al in het team. De kunst is om die eruit te halen.

Ieder team beschikt over kwaliteiten, kennis en talenten die niet altijd volledig worden benut. Ik kijk naar wat mensen in huis hebben, waar hun kracht ligt en hoe die kwaliteiten elkaar kunnen versterken.

​

Met duidelijke verwachtingen, vertrouwen en gerichte coaching stimuleer ik medewerkers om initiatief te nemen, verantwoordelijkheid te dragen en zelfstandig oplossingen te vinden. Ik daag mensen uit, maak bespreekbaar wat niet goed gaat en neem niet over wat zij zelf kunnen.

​

Zo ontwikkelt een team zich tot een zelfstandige, sterke eenheid die niet alleen goed functioneert, maar ook een drijvende kracht wordt binnen de organisatie.

Minimalistische teamworkillustratie met roze accenten.png

VERANDERING & INTERVENTIES

Niet alles is op te lossen op de werkvloer

Soms ligt de sleutel bij het management of de directie

Wanneer samenwerking vastloopt, besluiten uitblijven of veranderingen niet van de grond komen, ligt de oorzaak niet altijd bij de medewerkers. Ook leiderschap, onderlinge verhoudingen en besluitvorming kunnen een belangrijke rol spelen.

​

Ik voer gerichte interventies uit op verschillende niveaus binnen organisaties, van teams tot management en directie. Ik maak zichtbaar en bespreekbaar wat er werkelijk speelt, doorbreek vastgeroeste patronen en help om de beweging te creëren die nodig is.​

​

Daarbij ga ik lastige gesprekken niet uit de weg. Want zolang de werkelijke oorzaak niet wordt aangepakt, verandert er vaak weinig.

Minimalistische kompasroos in mauve.png

RESULTATEN IN DE PRAKTIJK

Niet alleen woorden. Ook resultaten

Wat mijn aanpak in de praktijk heeft opgeleverd.

In verschillende interim-managementopdrachten heb ik teams aangestuurd, opgebouwd en ontwikkeld. Met aandacht voor mensen én resultaat.

1

Van achterblijvende prestaties naar een topteam

​Een team met tegenvallende resultaten ontwikkelde zich binnen negen maanden tot het best presterende team. Door duidelijke doelen te stellen, medewerkers te begeleiden en hun kwaliteiten beter te benutten, groeiden zowel de zelfstandigheid als de prestaties van het team.

2

Van een klein team naar een zelfstandige afdeling

Een team groeide in ongeveer zes maanden van drie naar veertien medewerkers. Naast het opbouwen en aansturen van het team lag de focus op het ontwikkelen van medewerkers, het verbeteren van werk-processen en het realiseren van doelstellingen.

3

Van bestaande management-structuur naar nieuw leiderschap

Een organisatieverandering begeleid waarbij de functie van operational manager kwam te vervallen en vier leidinggevenden verantwoordelijk werden voor de aansturing. Gerichte interventies uitgevoerd bij directie en management om lastige situaties bespreekbaar te maken, patronen te doorbreken en de nieuwe verantwoordelijkheidsverdeling vorm te geven.

ERVARING VAN OPDRACHTGEVERS

Wat opdrachtgevers over mij zeggen

Drie perspectieven op mijn manier van werken.

“When she set up, hired and then managed the Sales Development team as an interim Manager, they overachieved on their targets and the team morale was great.”​

​

“It still is great due to the solid foundations she laid out.”

​

​

Luca van der Ploeg

Jamf​

“Judith demonstrates solid management performance. She provides clear direction.”

​

“She works well with her people to develop their skills and inspires the respect and trust of others through her openness.”

​

​

Brian Finley

Dell

“She has the ability to see the potential in the people she works with and knows exactly how to make them succeed.”

​

“The energy that she brings to the workforce makes a huge impact and inspires others to excel.”

​​​

Ramin Saleh

Jamf

KENNISMAKEN

Wat speelt er binnen jouw organisatie?

​Zoek je tijdelijke leiding, wil je een team versterken of staat jouw organisatie voor een verandering? Dan bespreek ik graag wat er speelt, wat je wilt bereiken en welke ruimte er is om daadwerkelijk verschil te maken.

​

Zo kunnen we bepalen of mijn ervaring en aanpak aansluiten bij wat jouw organisatie nodig heeft.

Meer weten over mijn achtergrond en ervaring?

Niet iedere situatie vraagt om dezelfde aanpak
bottom of page